Wahrnehmen – Erleben – Verstehen | Gruppendynamisches Sensitivity Training | 6.–10. November 2019

Das Gruppendynamische Training bietet die Gelegenheit, sich intensiv mit sozialen Prozessen zu beschäftigen, die sich im Arbeitsleben und im privaten Alltag immer wieder ereignen, ohne dass sich dort die Gelegenheit bietet, sie näher zu verstehen oder als Erfahrungsfeld nutzen zu können. Die Kursgruppe bietet die Möglichkeit die eigenen Wahrnehmungen auszudrücken und sich über die Unterschiede zu verständigen. […]

Diagnosen, Interventionen, Prozesse – Workshops 2019-2020

Das Institut für Gruppendynamik und Organisationsberatung (igo) bietet als Format zweitägige Workshops an. In den Workshops erfolgt die Vermittlung gruppendynamischen und organisationspsychologischen Fachwissens zur Begleitung und Steuerung von Teams, Gruppen und Organisationen. Unterstützt wird diese Arbeit durch Fallarbeit, bei der konkrete Beispiele aus dem beruflichen Alltag eingebracht werden können. […]

Strukturen & Prozesse in Organisationen – Gruppendynamisches Organisations-Training | 05.-09. Februar 2020

Dieses Training ist das dritte Training einer berufsbegleitenden Weiterbildungsreihe, es kann auch als Einzeltraining gebucht werden. Die Gruppengröße des Trainings liegt bei 20-30 Personen. Das Training startet am Mittwoch 05.02.2020 um 14.30 Uhr und endet am Sonntag 09.02.2020 um 13.00 Uhr. Vollständige Anwesenheit ist Teilnahmevoraussetzung. […]

Die Person im Kontext der Gruppe – Gruppendynamisches Training | 21. – 25. Oktober 2020

Dieses Training ist das erste Training einer berufsbegleitenden Fortbildungsreihe, es kann als Einzeltraining gebucht werden. Die Gruppengröße des Trainings liegt bei 16-24 Personen. Das Training startet am Mittwoch 21.10.2020 um 14.30 Uhr und endet am Sonntag 25.10.2020 um 13.00 Uhr. Vollständige Anwesenheit ist Teilnahmevoraussetzung. […]

Interventionen in Teams, Gruppen und Organisationen – Workshop A – 26.–27. September 2019

Ein gut entwickeltes Team ist die entscheidende Basis für Arbeitsfähigkeit, Kreativität und Erfolg. Das gemeinsame, teils einvernehmliche, teils kontroverse Handeln im Arbeitsprozess braucht wiederum Reflexion innerhalb des Teams und Prozesssteuerung durch Teamleitung, aber auch durch Teammitglieder. Dabei wird deutlich, dass bewusstes Verstehen und reflektiertes Verhalten in Teams und Arbeitsgruppen wichtige Voraussetzungen sind […]