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SUMMARY:Workshop „Organisation“
DESCRIPTION:Workshop 1 zur igo-Organisationsberatung\nDie jüngsten politischen\, kriegerischen und pandemischen Ereignisse stellten und stellen uns vor bisher nicht bekannte Herausforderungen in Gesellschaft und in der Arbeitswelt. \nWie gehen Organisationen mit den erforderlichen Veränderungen um? Wie werden die Veränderungsprozesse gesteuert? Wer ist davon betroffen? Wer hat Vorteile\, wer Nachteile? \nOrganisationen sind keine Maschinen. Sie werden von Menschen gegründet\, und sie sind ein Mittel\, das von Menschen genutzt wird\, um Bedürfnisse von Menschen zu erfüllen. \nWir sehen in der Regel die Produkte und Dienstleistungen\, die von Organisationen produziert und angeboten werden\, und Menschen\, die in Organisationen arbeiten. \nWie der Output erstellt\, die Prozesse gemanagt werden und wie Organisationsmitglieder geführt werden\, um die Waren produzieren oder Dienstleistungen anbieten zu können\, ist dagegen meist von außen nicht sichtbar. \nDarüber hinaus existieren hinter oder unter den sinnlich wahrnehmbaren Phänomenen der Organisationsdynamik oft verborgene und immer bedeutsame Kräfte\, die die Dynamik mitbestimmen und die Organisationskultur prägen. \nZiele des Workshops\nDie Beschäftigung in diesem Workshop mit dem Thema „Organisation“ ermöglicht\, \n\neine Organisation anhand von Strukturmerkmalen zu beschreiben und ihre Organisationskultur wahrzunehmen.\nden persönlichen Blickwinkel auf Organisationen: Mit welchem „inneren“ Modell\, mit welchen Vorannahmen blicken wir auf Organisationen\, was ermöglicht\, was be-/verhindert dieser persönliche Blickwinkel?\ndie Wahrnehmung von Organisationsdynamik und deren Einflussfaktoren\,\ndie Auseinandersetzung mit Einflussfaktoren z. B. von Machtverhältnissen\,\ndas Kennenlernen von verschiedenen Organisationen\, u. a. eingebracht durch die Teilnehmenden des Workshops\nund nicht zuletzt das Annähern an Organisationsdiagnosen\n\nLeitung des Workshops:\nKlemens Kötters und Dr. Monika Maaßen \nAnmeldung bis 21. November 2025\nDie Workshop-Reihe zur igo-Organisationsberatung\nEin aktuelles Bonmot lautet \n„Veränderung ist das neue Normal.“ \nDies betrifft sowohl uns alle als Individuen als auch alle Organisationen\, Institutionen und Unternehmen. Veränderungen in den Rahmenbedingungen in Gesellschaft\, Wirtschaft und Politik machen Anpassungsleistungen notwendig. Diese Anpassungen können als Reaktion auf veränderte Außenbedingungen oder vorausschauend auf vermutete Veränderungen erfolgen. Sie sind immer mit einer Änderung des bestehenden Status quo verbunden. \nWir möchten mit der dreiteiligen Workshop-Reihe „Organisation“ eine Plattform bieten\, die Gelegenheit schafft\, sich mit den Entwicklungen\, die aktuell auf Organisationen passiv oder aktiv einwirken\, zu beschäftigen. Die Workshops sollen ein Austauschforum für Erfahrungen\, eine Ideenschmiede für Lösungen\, ein Marktplatz zum Netzwerken und ein geschützter Raum zum Experimentieren sein. \nDas Format „Workshop“ ist für uns eine kreative und konstruktive Arbeitsform\, die dem Wissen\, den Erfahrungen und dem Ideenreichtum aller Beteiligten einen Raum gibt\, um gemeinsam an spannenden Fragen zu arbeiten und mit guten Anregungen ausgestattet wieder in die jeweiligen beruflichen Kontexte zurückzugehen. \nDrei Schwerpunktthemen fokussieren uns in dieser Arbeit: \n\nOrganisation\nChange\nDiagnosen und Interventionen\n\nJedes dieser Schwerpunktthemen ist mit einem Zeitbudget von zwei Workshop-Tagen ausgestattet und wird von je zwei Organisationsexpert*innen begleitet. Eine begrenzte Zahl von Teilnehmer*innen stellt sicher\, dass mit hohem individuellen Praxisbezug gearbeitet werden kann. Eine ausgewogene Mixtur aus Inputs\, Erfahrungsaustausch\, Arbeit an konkreten Fallbeispielen ermöglicht praxisnahes Arbeiten und die Entwicklung konstruktiver Lösungen. \nDiese Workshop-Reihe spricht Menschen an\, \n\ndie verantwortlich für die Entwicklung und Steuerung von Unternehmen sind oder die sich auf solche Aufgaben vorbereiten\nLeitungskräfte\, die sich mit Wirkfaktoren in Organisationen differenzierter beschäftigen wollen\nBerater*innen von Organisationen\, die ihre diagnostischen Kompetenzen und ihr Interventionsrepertoire ausbauen wollen\nCoaches und Supervisor*innen\, die differenziertes Organisations-Know-how in ihr Supportprofil integrieren wollen\ndie mehr über das Innenleben von Organisationen verstehen wollen\n\nDie Workshops sind Bestandteil einer langfristigen\, zertifizierten Weiterbildung zur Organisationsberatung. Sie können jedoch auch als Einzelworkshop wie auch als Dreierpaket gebucht werden. Bei Buchung als Dreierpaket gewähren wir einen Paketrabatt von 185\,00 €. \nDas igo-Team aus Münster freut sich auf Ihre Anmeldung und Beteiligung. \n» Download Folder (PDF)
URL:https://tfbs.de/veranstaltung/workshop-organisation/
LOCATION:Praxis Dr. Monika Maaßen\, Portal 10\, Albersloher Weg 10c\, Eingang C\, 2. Etage\, barrierefrei\, Münster\, 48155
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SUMMARY:Gemeinsam effektiv und arbeitszufrieden – Anregungen zur Teamarbeit
DESCRIPTION:Praxistag\nErleben Sie einen praxisnahen Workshoptag\, um Ihre Kompetenzen als Teamleitung zu stärken. Erforschen Sie Teams aus gruppendynamischer Perspektive und lernen neue Tools und Modelle kennen\, die Ihrem Team\, seiner Zusammenarbeit und seinen Ergebnissen zugutekommen. \nInhalt\n\nGrundlagen erfolgreicher Teamarbeit\nAnalyse und Steuerung von Teams\nArbeit an Fallbeispielen aus Ihrem Berufsalltag\n\nLeitung\nMichael Faßnacht\, Dipl.-Psychologe\, Trainer für Gruppendynamik DGGO\nMatthias Kortmann\, Dipl.-Sozialpädagoge\, Sozialmanager M.A. \nAnmeldung bis zum 17. Oktober 2025 (max. 10 Teilnehmende) \n» Download Flyer (PDF)
URL:https://tfbs.de/veranstaltung/gemeinsam-effektiv-und-arbeitszufrieden-anregungen-zur-teamarbeit/
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SUMMARY:Beziehungsgestaltung in Gruppen und Teams
DESCRIPTION:Gruppendynamisches Training für alle\, die etwas über sich und Gruppen erfahren wollen\nIn Kooperation mit FiS Fortbildungsinstitut für Supervision\nSie sind als Führungskraft tätig? Als Berater*in? Als Mitarbeiter*in? Dann wissen Sie um die komplexen Situationen\, denen Sie täglich in Ihrer Organisation ausgesetzt sind\, um die Konflikte\, Veränderungen\, schwierigen Beziehungssituationen mit Vorgesetzten\, Kolleg*innen und Mitarbeiter*innen. \nIm Hier und Jetzt der Trainingsgruppe entwickeln sich Beziehungen\, entfalten sich (oft unbewusste) Beziehungsmuster\, die Erfahrungen aus anderen Kontexten\, aus Gruppen\, Teams und Arbeitsbeziehungen widerspiegeln. \nDieses Training will die Wahrnehmung von Beziehungsprozessen anregen und Handlungskompetenzen im Rahmen der beruflichen Rollengestaltung erweitern. Es soll durch Selbsterfahrung\, Feedback und Reflexion im Spiegel der Gruppe ermöglichen\, eigenes Verhalten und seine Wirkung zu erforschen und Beziehungs- und Gruppenprozesse besser zu verstehen und zu steuern. Sie haben die Möglichkeit\, sich selbst in Gruppen zu erforschen und neues Verhalten zu erproben. Aktuelle Gruppenerfahrungen werden reflektiert und auf ihre Übertragbarkeit in Ihren beruflichen Alltag überprüft. \nDas Training hilft\, diese Beziehungsdynamik und die eigenen Anteile am Geschehen zu verstehen\, ermöglicht eine verbesserte Wahrnehmung und einen bewussteren Umgang mit schwierigen Beziehungssituationen und Gruppenkonstellationen. \nTermin:\n22.–26.10.2025 (Start 11h) \nLeitung:\nDr. Monika Maaßen\, Trainerin für Gruppendynamik und Organisationsberatung DGGO\, Supervisorin DGSv\nAnna-Lena Thies\, Supervisorin DGSv\, Trainerin in Qualifizierung DGGO \nInformation und Anmeldung:\nFortbildungsinstitut für Supervision\, Steubenstraße 34 a\, 65189 Wiesbaden\, Tel.: 0611-603681\, info@agm-fis.de\, www.fis-supervision.de \n» Download Flyer
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SUMMARY:Die spirituelle Dimension im Arbeitsalltag von Vorgesetzten
DESCRIPTION:Workshop für Führungskräfte\n  \n\n„Der Raum unserer Möglichkeiten\nist innen\, nicht außen.“\nHarald Welzer \nAusgangslage\nKaufkraftverlust als Folge des massiven Energie- und Nahrungsmittelpreisanstiegs\, gestörte Lieferketten\, Arbeitskräftemangel\, Führen aus der Distanz\, Inflation\, Pandemie\, Digitalisierung\, Führen der Generationen X\, Y\, Z fordern Management\, Führungskräfte und MitarbeiterInnen in den Betrieben heraus. \nKriege\, Kriegsverbrechen\, demokratieverachtende national-populistische Bewegungen in westlichen Demokratien gefährden darüber hinaus unsere gesellschaftliche und individuelle Unversehrtheit. \nDie materiellen und immateriellen Wirkungen dieser Entwicklungen sind geeignet\, Menschen innerhalb und außerhalb von Organisationen zu verunsichern. \nErfordernisse\nDoch\, und das meinen wir nicht zynisch\, das Leben geht weiter. Das ist wunderbar und darüber dürfen wir uns auch freuen. Ferner dürfen/müssen in den Organisationen Ergebnisse erzielt und Ziele erreicht werden. Dabei geht es allerdings nicht mehr ausschließlich um Profitorientierung. \nMenschen suchen zunehmend Sinn im Leben und damit auch in ihrer Arbeit. Sie möchten in ihren Bedürfnissen gesehen und in ihrer Entwicklung gefördert werden. \nUm also Menschen sowohl zielführend als auch vertrauensbildend und sinnstiftend führen zu können\, ist es unabdingbar für Vorgesetzte\, „hinter die eigenen Kulissen zu gucken“. \nAlle Menschen bilden im Laufe ihres Lebens bewusste und unbewusste Wahrnehmungs- und Verhaltensmuster heraus. Diese Muster helfen uns\, die Komplexität der Welt zu reduzieren und sie geben Orientierung. Daraus entwickeln wir persönliche Vorlieben\, Vermeidungen und Gewohnheiten\, die anderen mitunter eher auffallen als uns selbst. Erst das Wissen darum hilft\, beruflich und privat die richtigen Dinge richtig zu tun. \nIm Außen gibt es keine beständige und verlässliche Sicherheit\, wie wir tagtäglich erfahren. Deshalb wird der Weg nach innen wesentlich. Der Weg zu unseren Wurzeln\, zu unserem Schutzraum\, zu unseren Kraftquellen\, zu unseren Werten\, zu dem\, was wir im Tiefsten sind. \nArbeitsweisen im Workshop und Ihr Gewinn\nDie innere Welt kennen die meisten Menschen i. d. R. nicht so gut. Sie sind vertrauter mit der äußeren Welt\, weil unsere Wahrnehmung gewöhnlich nach außen geht. Deshalb ist es so wichtig zu üben\, den Blick nach innen zu richten. \n\nSie üben sich – in behutsamer Begleitung durch die Seminarleiter – Ihre Wahrnehmung nach innen zu richten.\nMit Elementen aus der Meditationspraxis und der Focusingberatung unterstützen wir Ihren Prozess der „Innenschau“; weltanschaulich neutral und garantiert(!) ohne dogmatisches Beiwerk.\nWir befassen uns aufmerksam mit Ihren individuellen Fragen und konkreten Anliegen und arbeiten dabei mit Techniken aus dem Führungskräfte-Coaching.\nMenschen reifen an der konstruktiven Resonanz durch andere. Mit dem Kernelement angewandter Gruppendynamik\, dem Feedback\, erhalten Sie klare Rückmeldungen zu Ihrer Wirkung von den anderen Seminarteilnehmenden und den Seminarleitern.\nSie trainieren\, Feedbacks zu geben: unmissverständliche und respektvolle.\nSchweigen geht oft tiefer als Sprechen. Schweigen kann helfen in die Stille zu kommen. Um die Qualität von Stille erfahren zu können\, wird es Zeiten des Schweigens und der Stille im Workshop geben.\nIn Einzel- und Gruppenarbeiten setzen Sie sich mit relevanten Themen und Fragen auseinander\, die genau für Ihre Führungspraxis bedeutsam sind.\nTheorieinput soll helfen\, Ihre individuelle (Er-)Forschung und Untersuchung mit bestehenden Theorien abzugleichen.\nFerner stellen wir Ihnen praktische Tipps für Ihre Führungspraxis vor.\n\nWeiterer Nutzen für Sie\nFestigung Ihrer fundierten Führungshaltung: Wahrnehmen – Verstehen – Intervenieren; Entwicklung verbesserter Entscheidungskompetenz; Erweiterung Ihrer professionellen Diagnosekompetenz; persönliche Resilienzentwicklung; erhöhte Konfliktlösungskompetenz; selbstverständlicher Umgang mit Sinn- und Seinsfragen; Transfer Ihrer im Workshop geförderten Innovation und Kreativität in Ihren Berufsalltag; Steigerung Ihrer emotionalen Intelligenz; Vermeidung von Selbstausbeutung durch Förderung der Selbstfürsorge; Ihre Lebenszeit in der Zeit des Arbeitens und in der arbeitsfreien Zeit bewusst erleben und wertzuschätzen. \nVielleicht ist dieser Workshop der Beginn Ihrer bewussten Auseinandersetzung mit der spirituellen Dimension Ihres Führungsalltags. Oder er ist ein weiterer Schritt auf Ihrem Weg zum Wesentlichen. \nLeitung\n \nKlemens Kötters\nist seit knapp 30 Jahren beruflich selbständig als Personalentwickler\, Berater\, Trainer und Therapeut. In dieser Zeit begleitet er Menschen erfolgreich durch ihre organisationsbezogenen und durch ihre persönlichen Veränderungsprozesse. Seit ca. 15 Jahren übt er sich in Achtsamkeit- und Vipassana-Meditation. Mehr über ihn unter www.sprechen-und-schweigen.de. \n\n \nGerhard Haneklau\nist als kfm. Geschäftsführer eines Ärztezentrums mit aktuellen Führungsaufgaben vertraut\, seit vielen Jahren in eigener Beratungspraxis als Supervisor\, Coach und Trainer tätig und übt seit seinen Studienzeiten Meditation im Stile des Zazen.\nwww.haneklau.de \nKosten\nOrganisationen: 1.280\,00 € zzgl. 19 % MwSt\nSelbstzahler: 980\,00 € zzgl. 19 % MwSt. (brutto 1.166\,20 €) \nFür Unterkunft und Verpflegung (direkt mit dem Kunze-Hof vor Ort abzurechnen): 420\,00 € inkl. MwSt. \n3 Nächte im Einzelzimmer mit Dusche / WC\, inkl. 4 Mahlzeiten und Seminargetränken. Die Buchung erfolgt über uns! \nInformation und Anmeldung\nSchriftliche Anmeldung mit unserem Anmeldeformular bis zum 15.07.2025. \n» Download Folder (PDF)
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SUMMARY:„Prozesse in Gruppen“
DESCRIPTION:Gruppendynamisches Training\, Coesfeld\nIn diesem Training geht es – ausgehend vom eigenen Erleben – um die Auseinandersetzung mit unterschiedlich akzentuierten Gruppensituationen: \n\nsich selbst in Wechselwirkung zum jeweiligen Gruppenprozess erfahren\,\ndie eigenen Reaktionsmuster erkennen und auf dem Hintergrund der persönlichen Biografie verstehen\nsich und andere in unterschiedlichen Kommunikationssituationen erleben und Wege der Interessenregulierung finden\ngruppendynamische Prozesse erkennen\, angemessen verbalisieren und damit zielbezogen umgehen;\nGruppensituationen\, -prozesse unter institutionellen Bedingungen reflektieren und analysieren\n\nDieses Training ist das zweite Training einer berufsbegleitenden Fortbildungsreihe\, es kann als Einzeltraining gebucht werden. Die Gruppengröße des Trainings liegt bei 20–25 Personen. Das Training startet am Mittwoch\, 09.07.2025\, um 14:30 Uhr und endet am Sonntag\, 13.07.2025\, um 13:00 Uhr. Vollständige Anwesenheit ist Teilnahmevoraussetzung. \nDas Training entspricht den Ausbildungsrichtlinien der Deutschen Gesellschaft für Gruppendynamik und Organisationsdynamik DGGO. \nZu Vorbereitung auf das Training empfehlen wir als Literatur: König\, Oliver; Schattenhofer\, Karl: Einführung in die Gruppendynamik. Heidelberg ¹¹2022. \nKosten für Übernachtung und Vollpension ca. 80\,00 €/Tag (zahlbar direkt im Tagungshaus)
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